他被董明珠和张瑞敏视为最大的对手，一生隐忍奋斗，创千亿市值神话

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可是美的这个小乡镇企业却因此声名大噪，产品销量大增。

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别看他外表斯斯文文，好像个百无一用的书生。但文人的倔强与坚毅有时更甚。

1997年前后，亚洲金融危机在酝酿发酵，美的因反应迟钝造成大量库存，一度被传效益不佳会被收购。

方洪波临危受命，被钦点为美的空调事业部国内营销公司总经理。

上任伊始，他发现美的在各个区域的销售经理95%都是顺德人，其中不乏“皇亲国戚”。裙带关系在这家乡镇企业司空见惯，“坐享其成”的风气直接影响到销售。

他决定重建销售体系，把30多位大区营销经理扫地出门，再到全国各大学招聘应届毕业生。然后亲自面试、培训，这支近300人的年轻“小虎队”日后追随他开疆拓土。

这一“大换血”的过程如今轻描淡写，在当时可是砸人饭碗，伤筋动骨的事。一时间“他个外人凭什么”的指责声音四起，方洪波却仍然手起刀落，雷厉风行。

这背后，自然是离不开何享健的“保驾护航”。每次方洪波压力大向何享健汇报时，后者说的最多的一句话便是： 做你认为正确的事。

权威就是这样形成的。

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何享健一直在悉心培养方洪波。

这位睿智的老人比方洪波大25岁，就在方洪波出生的1967年，何享健正筹划带着23位“吃不饱饭”的村民集资5000元创业。他们做过塑料瓶盖、皮球、刹车阀、发电机，到1980年专干电风扇，1984年涉足空调。

1997年前后，何享健已意识到内部管理体制的僵化落后，正是需要用人之际，他发现了方洪波这颗好苗子。

事实上，他不止培养了方洪波这一个职业经理人。但方绝对是他最看重的一个。

为给方的“继位”扫清障碍，在一次创业元老座谈会上，何享健指着一台电脑说：“谁能使用这台电脑，我立即提他一级，否则……”在座的元老们面面相觑，没有言语。

这样几次“杯酒释兵权”后，以方洪波为代表，美的内部大批年轻有为的职业经理人崛起。

2008年2月，美的以16.8亿元受让无锡国联手中24.01%的小天鹅股权，交易前夕方洪波给何享健打电话请示，答复仅两个字：“你定！”

两人的关系亦师亦友，方洪波自己说话比较直，在改革过程中，经常与其他人发生冲突、争论。何享健常在关键时候点醒他，让他多用大局和未来眼光看待事物。

“这么多年，他不用说话，我从眼神、表情都能读出很多东西来。”

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