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比如：
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通过 IT 橘子、拉勾、天眼查，可以了解竞品公司的基本情况；包括人数、融资状况、专利等。
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通过App Annie、禅大师等找到竞品的下载情况；
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通过 Google 高级搜索，根据结果数量进行估算；
还有就是可以去易观、艾媒、企鹅智酷等行业数据平台找到相关数据调研报道等等，都是一些找到竞品数据的好办法。
如果你还会点技术的，你也可以写个爬虫，爬点劲爆消息出来也不是不可能的。
人是活的，数据是死的，只要你去找他，而不是等他来找你！
二、思考种子用户从哪里来？
不管是互联网巨头内部孵化的产品还是初创公司刚研发出来的产品，都是需要用户去使用，要不然就没有存在的价值，所以很多产品一出来救护思考我的种子用户哪里来？
当然了，大公司的产品往往就是不缺用户的，随便给个大流量的产品给你导一下流量，你都可以月活过万了。比如微博的小咖秀、一直播等，还有头条的火山小视频等。
而往往很多初创型的产品就没有那么幸运，很多第一批用户的来源都是靠着创世团队一步一个脚印拉来的，都是用汗水换来的。
比如当年的滴滴：
滴滴在拉第一批用户的时候最开始是让团队去做地推，找出租车公司合作。当时的出租车公司大概有189家，大概有7万辆出租车。当时程维的目标是2个月内安装1000个客户端。
当时程维他们的想法是，我们为你免费提供服务，这个应该非常好谈。但是没想到的是，每家公司必问的一个问题：你有没有交委的合同文件，没有就没法合作。
于是程维就去找交委谈，交委让他先等等。后来程维的员工受不了了，觉得这事完全不靠谱。程维说咱们再坚持一下，跑完这189家，如果真的没有一家与我们合作，我们就放弃。
