8个真实案例告诉你：总想着商业模式，你就输了！

正文

请到「今天看啥」查看全文

我们亦可这样总结布兰森的理念：不能视利润为王道，利润应是企业“做正确之事（do it right）”的伴随所得。 “做正确之事”意味着其经营内容和模式，都立足于社会进步的需要。

谈理念也许还不够真切。布兰森在书里讲述了其经商生涯中遇见和实践过的许多例子。这些例子很好地阐释了优秀的商业模式创新，是如何实现商业利润和社会价值的双赢的。

案例1：面向贫困人群需求的过期专利药再研发

共享医疗（One World Health）公司的生意立足于其创始人发现的一个现实——由于新药的研发投资巨大，所以救治 贫困地区 人群疾病的药物，没什么人愿意投入力量去研发。

该公司将目光放在专利期过期的药物上， 经过鉴定之后，他们会对可用的过期专利药做进一步研发。 研发成功之后，在全球以接近成本价出售。这一创新的商业模式，一方面使得新药的价格大大降低，打开了欠发达国家的贫困人群市场；一方面也使得研发新药所需的投资降低为过去的0.1%。共享医疗公司获得了商业利润的同时，也帮助贫困人群改善健康。

案例2：丰富产业链，注资当地民生产业

英国著名个人护理用品企业美体小铺（The Body Shop），通过其公司的产业链创造农业工作机会。

在 加纳 ，美体小铺联合当地种植可可树的农民开办合作社，并成立农民自己的巧克力公司，帮助他们直接和英国巧克力产业接轨。 该公司创建的平价巧克力公司在全球迅速扩张 ，为美体小铺的投资带来了利润。于此同时，此举造福了当地农民、坚固了产业链，并创造更多就业，成为商业收益和社会价值并举的范例。

案例3：帮助无家可归的人，更是打造营销网

大量 无家可归的人 需要一份合法收入，却不得不无所事事地在街头流连。《大报刊》的创始人看到了他们的需求，创办了街头报纸，让无家可归的人来合法售卖。报纸由专业记者编辑，摊贩以1英镑购买《大报刊》，以2英镑售卖给顾客。仅仅1英镑的差值却价值非凡。如今， 《大报刊》不仅实现了它的创办初衷——给无家可归的人们一份合法收入，更实现了商业价值 ——仅在英国，每周阅读这份报纸的人超过了67万。

请到「今天看啥」查看全文