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万达最终免去了向融创提供贷款，且多赚了5个亿。融创则比原定13个文旅城股权价格多付出了142.69亿元，而富力则按照相比此前价格近6折的低价，获得了酒店的权益。在仅仅9天的时间里，这桩总代价涉及近千亿元，牵扯两家上市公司的交易就发生了如此剧烈的变化，这在外界看来几乎难以想象。
而乍看交易的筹码，王健林依然是最大的赢家。此外，他还给万达的轻资产转型拉上了一个好伙伴，除了众人皆知的交易细节之外，融创中国还在公告里提到“今后双方共同投资开发建设的商业项目中的商业物业及电影城等项目，将全部交由万达负责运营管理”。
也就是说，在这次交易之后，双方仍有可能在商业物业领域进行合作，融创持有，万达运营。
在此前7月19日的会场上，王健林依然显示着中国首富的气度与从容，他没有像孙宏斌和李思廉那样说太多感谢，而是半开玩笑的指责“摔杯子”是碰瓷式的谣言，又像往常一样强悍的“立字为证”，让在场所有人见证自己给“百年万达”提出的新目标——2018年租金超过330亿元，今后五年，万达商业租金年均增长20%左右。
作为过去多年中国商界的舆论领袖之一，王健林一向很懂得在恰当的时候抛出话题。这位首富近三年来提出过各种目标：2014年提出五年完成轻资产转型、2016年提出五年超越迪士尼。
而仅今天从融创、富力手中获得的200亿元，足够王健林在中国任何地方再造一座万达城。虽然按照他的逻辑，万达卖掉文旅是为了转型轻资产，同时清偿负债，万达自然不会再费力重回开发建设的老路。
但事实上，在万达此前与地方政府签订的文旅投资协议中，还有一部分未包含在与融创的交易里，这包括计划投资500亿元的西安万达城、长沙、厦门、武汉、惠州、乌鲁木齐等中的任意一个。
交易虽然落定，新的目标也已确立，但一切仍然皆有可能。这场有些着急的出售背后，王健林真正的难处或许只有他一个人知道。
另外，据报道
对于目前有关部门排查海外投资，关注高负债企业的传闻，王健林首次表态：“
积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内
。”7月21日，近期备受关注的700亿商业地产大资产包出售后，王健林在接受专访中如是说。
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来源：综合自第一财经日报和证券日报
富力来了、富力走了、富力归来……万达与融创原定19日下午在北京万达索菲特酒店7楼举办的交易签约发布会，因为富力地产的介入，以及仪式背景板的几度更换显得极富戏剧性，签约内容也由万达、融创的631.7亿元合作，转变为牵涉三方的637.5亿元大交易。
王健林、孙宏斌、李思廉举杯庆祝签约完成
万达与融创此前达成的13个文化旅游项目公司（下称“文旅项目”）91%股权的交易价格为295.75亿元，万达旗下76家（正式签约时增加为77家）酒店资产包的交易价格为335.95亿元。
但根据三家公司的联合公告，最终的交易结果为，
融创收购万达旗下13个文旅项目91%权益，合计交易对价为438.44亿元；酒店资产包则由富力地产以199.06亿元接手。
对于收购文旅项目多付的142.69亿元，融创董事局主席孙宏斌当天表示，这是对富力接盘酒店资产的“补偿”。
然而，富力究竟为何会加入收购，又为何有一块只写了万达和融创两家名字的背景板一度登场数分钟，这场一波三折的交易仍有不少谜团待解。
