专栏名称: 哈佛商业评论
《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志,被全球商界誉为“管理圣经”,众多耳熟能详的管理思想家、管理理论均出自《哈佛商业评论》。更多管理智慧,请登录官方网站:www.hbrchina.org。
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真正高质量的人脉圈子,有且只有2类朋友

哈佛商业评论  · 公众号  · 商业  · 2017-05-01 08:51

正文

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与其漠视圈子中不太认识的人,你不如接受身处的圈子:你的圈子也许能提供非常好的理念、联系和协助。 换句话说,人们与大圈子的连接虽然不是很紧密,但是却很有可能给予更好的工具性支持。


当你准备推销想法、理念的时候,是不是需要对另一个行业多一些了解?只要联系你的圈子就可以了;你是不是希望有人可以帮你介绍好工作?没问题,你的圈子肯定帮得上忙;你是不是需要进一步优化你的文案?发个电邮就行了。 在“弱连接”这个更大的圈子里,虽然有许多人你都不太认识,但他们往往最可能帮上你。

但是,现今的圈子也不是在哪个方面都好: 生疏、松散的“弱连接”虽然可以帮助你解决许多职业上的挑战,但几乎无法为你提供任何社会心理支持。 不论是面对事必躬亲型上司的苦恼,还是生完孩子回到工作岗位的焦虑,以及对于事业前景的担忧,你几乎不会向一个刚在LinkedIn上认识的人求助。 因为这类谈话往往需要一种更深层的联系,也需要更多的时间来培养,而你可能会觉得自己已经没有时间来经营这样的关系了。

我特别推荐你对自己的人脉圈子进行一下梳理,看看你的人脉圈子是不是能够提供良好的 工具性支持 社会心理支持


假如得不到工具性支持的话,就意味着你缺乏能帮助你在事业上不断进阶的联系。假如得不到社会心理支持的话,则意味着你的圈子无法帮助你减轻压力。 从这两个方面来看,你目前人际圈子的表现如何?

要确定你的圈子能不能提供工具性支持,首先要考虑圈子里有没有这样的人:

✔️ 一个能够客观地与你讨论个人发展和事业发展的人;








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