节前最后半个工作日，继续聊聊AI。 天天说拥抱AI，但我见过很多老板是这样的心态。哎呀，我年纪大...

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'节前最后半个工作日，继续聊聊AI。 天天说拥抱AI，但我见过很多老板是这样的心态。哎呀，我年纪大了，这些东西学不来了。你们年轻人去折腾、去学吧！我呢？躺在办公室，把握把握大方向就行了。 这样行吗？这是不行的。 我一直觉得，所谓的拥抱AI，必须老板亲自上阵。不能把这个“锅”往下甩。 因为，只要你具有基本的同理心，就不难想到，所有员工对于AI，都是非常复杂的心态。他们至少有这样两个担忧： 1、就算折腾出来一摊惊天动地的事业，跟我有什么关系？我能有什么好处？ 2、好，就算只是提提效，小打小闹。但会不会提着提着，我这岗位不需要了？我工作没了？ 所以，任何一家公司，只要老板自己没有动力，都很难真正拥抱AI。连提效都很困难的，更不要说重塑和再造整套业务了，几乎不可能。 把握大方向？把握个大头鬼。 一定要亲自用，亲自感受，亲自折腾，每天琢磨到底什么地方可以用AI改造？老板不下场，在这个时代，被后来者超车，几乎是一个确定的、可以预见的未来。 最后多说几句，昨天一试，发现这个纯文字推送功能还挺好用的。有点像一个加强版朋友圈。不占用每天的正常文章发布次数，还能和你随时聊聊我的最新想法。如果你喜欢这种形式，以后咱们多发，多聊。 对了，关于我们在工作中究竟需要怎样的AI，前几天我们写了一篇文章，里面提到了更多细节。非常推荐你去看看。 《我现在知道，工作时需要什么样的AI了》 '

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