第九年，老牌产品思辨社区「犬校」的复兴

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其次是犬校九年来的 slogan：用思考交换思考。

我个人很讨厌宏大思考爱好者，尤其是宏大思考爱好者中的伸手党，抛出一个宏大命题，希望收获一篇论文。因此犬校的规则中，明文抵制宏大发问，一定要讨论的话请 “用思考交换思考”，你先写个至少五百一千字，才能交换别人对此的观点。

最后，犬校还是一个高质量的信源。大家在这里发布经过自己筛选的高质量报道，往往会引来更多人的讨论。

2024 年以后，相较于每周都在 “惊爆！逆天！” 的科技自媒体，犬校已经成为了我最重要的行业信源。大量高质量的大模型讨论与实战分享，对于工作中缺乏大模型应用场景的我来说，构建了我对于 AI 更多角度的认知。

5、

按我的毛估，犬校大约有 10% 的会员活跃地发起话题，40% 活跃地参与感兴趣的话题，剩下的一半人偶尔冒泡。

最近一年，我一直在推动犬校的话题超出互联网行业范畴，乱七八糟什么都聊。毕竟这里有一百多个高素质的产品经理，以产品经理的逻辑表达与沟通带宽，无论聊什么都很有意思。

因此，大概有 10-20% 的话题也会聊点别的，比如旅行攻略、买房与买车、智能驾驶、汽车营销、游戏宣发与海外风控、投资技巧、甚至是相亲日记。

所以我才说这是 一个原教旨主义的论坛嘛，但没有论坛常见的排外，对新人相当友好。有着浓浓思辨氛围的，一百多个高素质产品经理的乌托邦。

6、

既然有着浓浓的思辨氛围，出道题：我怎么看待 “今年 犬校莫名其妙地热闹了起来呢？”

原因很简单，每年的年底续费是一次大的新陈代谢。大约三十多位老会员未续费离开，新加入了二十多位新会员。

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