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那么,什么是奋斗?奋斗与企业的文化理念如何挂起钩来?
什么是奋斗,何谓奋斗者
1.奋斗是一种价值观及与之相适应的劳动态度
从外延上看,奋斗这个概念,首先表现为一种价值观,表达了“人”愿意为了某种目标而超常付出的意愿;进而表现为一种劳动态度,即在工作中为了某种目标而超常付出的行为。
绩效或者说贡献是奋斗的结果,是衡量是否奋斗,奋斗的多少、好坏的根本尺度,但不是奋斗本身。
2.奋斗者是奋斗精神的人格化载体
奋斗者,是既有奋斗意愿,又有奋斗行为,能创造(与非奋斗精神驱使下的劳动)更高质量、更高效率的绩效与贡献的人。
3.作为人生态度的奋斗
再往高走,奋斗不仅仅是一种具有时间限度的价值观(在人生的某个阶段,因应某种环境的需要,而形成的具有优先级的观念——注)及相应的劳动态度,奋斗还可能是某种人生观,即自“三观”确立且个性心理成型后,便稳定而不再更改的价值信仰。
显然,后者在境界上要高于前者,在持续性、稳定性上也要优于前者。
区分这两者,是蛮有意义的。一个人,在某个人生阶段或工作情境下迸发出奋斗精神,完全有可能。但如何才能持续艰苦奋斗呢?假使他以奋斗为人生追求,则无需扬鞭自奋蹄了。这正是下文要讲到的,“选对天生的奋斗者”的意义。
企业当然渴望干部员工普遍把“奋斗”作为一种人生态度,自动自发地涌流出奋斗精神。但这只是理想画面,可以憧憬而绝不能期待。
4.奋斗和奋斗者的价值
不论是作为价值观还是人生观,奋斗的价值在哪里,如何体现出来?或者说,企业为什么需要奋斗者,时代为什么呼唤持续奋斗精神?
奋斗者会竭尽全力。微观来看,作为一种价值观及与之相适应的劳动态度的“奋斗”,其直接的作用对象是自身拥有的能力。有奋斗精神,或迸发出奋斗精神的人,会在工作中充分地发挥自己的能力,而不是藏着掖着,或者是交易心态:给我多少钱我办多少事。在其它条件同等的情况下,这种人的绩效与贡献相对会更好。
人在激情奋斗中激发潜能。
有奋斗精神或迸发出这种精神的人,在困难、挑战或曲折面前,会采取积极与进取的态度,被动一点的,迎难而上,不抛弃不放弃;主动的,拥抱挑战,以克服挑战为乐。奋斗精神驱使下的这种劳动态度至关重要,在劳动过程中,它会激发出人自身都不曾意识到的潜能来,而正是这种潜能,可能创造出奇迹,可能孕育出新生事物。所以,奇迹与创新,往往是奋斗精神驱使下的潜能充分发挥的产物。
持续奋斗必然伴随着人生境界的蜕变和工作能力成长。
奋斗者不会仅仅在某一个困难面前迸发出奋斗精神,而是会表现出一种与奋斗相关联的、持续稳定的行为方式。即,在他碰到困难时总会这样。久而久之,这种潜能就会转变成他现实的能力,他会越来越对战胜困难有信心,会掌握更多的应对挑战的技能、方法与经验。从这个意义上讲,奋斗精神驱使了人的精神境界的蜕变与解决问题能力的提升。
奋斗者的追求创造出某种长期价值。
人之所以表现出奋斗精神,往往是受某种跨越时间限制的追求所驱动。也就是说,奋斗者必然具有超越短期利益的追求,他不那么在乎今天的所得与付出;不那么在乎周边人的褒贬讥讽;不那么在乎解决某一个难题所需要花费的,比绕着困难走更多得多的时间、精力与心理承受力,或者说,因为有所追求,他才会认为这些是值得的。短期来看,奋斗者可能会吃亏,至少不一定比别人获得更多,但长期来看,他们往往是时间的赢家,经常能笑到最后,如同龟兔赛跑中的乌龟。