佛瑞亚集团：道阻且长，行则将至——迈向碳中和的战略与实践

佛瑞亚 ESG 管理框架

FORVIA佛瑞亚集团由佛吉亚和海拉公司于2022年合并而成，现已成为全球第七大汽车零部件企业，在全球布局了291家工厂，其中中国地区设有52个制造基地，涵盖约65家工厂。

ESG实践是一项自上而下的企业活动。为实现ESG目标，FORVIA佛瑞亚集团在董事会层面，成立了公司治理、公司任命的可持续发展委员会来推动；经营管理层面，则由合并后的气候和可持续发展委员会推动。在以上两个执行组委会的领导下，成立了工作小组，负责制定规则、协调技术事项，确保碳排放和ESG相关事务得到妥善管理和监控。此外，各职能部门也设立了负责人，将ESG和减碳工作融入日常工作流程，使其成为公司运营的常态。

FORVIA佛瑞亚集团根据自身情况，在ESG领域内选定了主要工作领域和模块，并进行了深入分析，以确保各项实践与公司战略和目标保持一致。集团将重点在以下四大方面推动改善：关爱地球、负责任的企业、为社会做贡献，并将可持续发展纳入企业治理。为实现这些目标，设定了清晰的衡量机制，包括能效指标和碳效指标，这些指标已成为全体员工共同奋斗的目标。在商业行为和社会贡献方面也制定了具体目标，如提升安全性和多元化包容性（体现在女性高管比例超过四分之一）。

图源：演讲嘉宾素材

经过努力，FORVIA佛瑞亚集团取得了一系列显著成效。首先，成为全球首家获得SBTi认证的汽车科技企业。其次，与2019年相比，整个集团的节能效率提升了26%。此外，集团的歌乐汽车电子工厂在江西丰城获得了碳中和工厂认证，成为集团在中国地区首家获得此认证的工厂，同时在法国的工厂也获得了欧洲的相应认证。