专栏名称: 人人都是产品经理
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董宇辉也会在直播间“演戏”了?

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2025-05-25 18:06

主要观点总结

董宇辉直播间开始融入与传统带货结合的“与商家谈判”风格,以争取更多福利给观众。这种变化背后的原因包括知识带货的风险较高,需要突破现有模式进行内容创新以保持持续增长,以及强化与粉丝的紧密关系。董宇辉通过与商家博弈的片段被粉丝广泛传播,这种互动方式强化了他的“价格力”优势,巩固了带货和主播人设。但与此同时,董宇辉也在努力平衡知识带货与传统带货方式之间的关系,寻求在保持既有粉丝基础的同时拓展新用户圈层的方法。

关键观点总结

关键观点1: 董宇辉直播间风格的转变

董宇辉开始在直播间融入传统带货方式如与商家谈判,实现流量和销售额增长。这反映了他的变化从知识型带货逐渐走向与传统带货结合的趋势。

关键观点2: 知识带货的风险与传统带货方式的挑战

知识带货虽然为董宇辉带来了忠实粉丝,但同时也存在风险。传统带货方式则相对稳定但竞争激烈。因此,董宇辉需要在两者之间找到平衡点。

关键观点3: 与商家博弈带来的正面效果

董宇辉通过与商家博弈的片段被粉丝广泛传播,强化了其价格优势,并巩固了与粉丝的关系。

关键观点4: 董宇辉面临的商业压力与人设强化需求

作为公司负责人,董宇辉面临保持业绩持续增长的商业压力。同时需要强化与用户的统一战线形象,巩固粉丝支持。

关键观点5: 知识带货与商业化的平衡挑战

知识带货开辟新道路后,随着直播间规模扩大,需要在保留文化特色的同时增加卖货手法,减少阳春白雪的内容以降低认知门槛,以吸引更多观众。


正文

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01

和品牌商谈判的戏码,已在董宇辉直播间不止一次上演。

618首播当天,除了与电视商家谈判,董宇辉在讲解某品牌空调时,也上演了和品牌商谈判的一幕。

董宇辉正讲解某品牌空调时,导播马骞突然凑过来,以直播间观众能听到的低声说:“厂家刚通知,这款空调降价了。”董宇辉一听当场回应,“降价了就让买过的人退货重拍?用户买完可能早干别的去了,别折腾了,厂家得直接补差价。”商家负责人就在现场,商量对策,最后答复说这就去安排,绝不麻烦用户。

这个谈判片段在董宇辉的粉丝群体中广为流传。在他们眼里,董宇辉是站在消费者的立场上和厂家据理力争,不少粉丝纷纷表示“宇辉真心为消费者着想”“确实牛啊,现场谈判”“现场和商家杠的只有董宇辉”。

董宇辉还会在直播间直接为消费者争取更多福利。比如直播过程中,董宇辉提出要为某款冰箱的压缩机延保,“xx牌冰箱的同事,有朋友在问,那款冰箱压缩机保修期只能三年,不能十年,是吧?”

当商家表示确实如此时,董宇辉提要求说,“想办法联系联系呗,保三年太闹心了,万一第四年坏了呢。”场外的商家随即表示:“好的,我们现在沟通一下”。

没过多久,商家反馈来了:保修期延长至十年。

董宇辉再三确认:“本来那个是三年,现在加到十年。如果出问题了,联系你们不能收费,确认啊。”得到商家确认后,董宇辉笑了。

与此前董宇辉直播间的“阳春白雪”风格相比,站在用户角度,向商家提要求成为董宇辉直播间的一个新特色。

董宇辉的这些谈判片段被粉丝批量转发到社交平台上。

社交平台上,和董宇辉相关的视频,流传更广的已不再是他的“金句”和励志语录,而是他分享的直播间趣事儿和与商家的谈判片段。

图片

今年3月,接受新浪财经CEO邓庆旭采访时,董宇辉被问到,如何保证高频输出?

他回答说:表达肯定会有,但想表达的东西越来越少,“我是旧的,观众也是老朋友,说的久就会烦。”董宇辉认为,还是要活在现实中,“有时候很多人喜欢我们,就是因为我们在镜头前真实,有人间烟火气。”

董宇辉直播间开始更注重和网友互动。比如一次直播中,董宇辉卖蚕丝床单,有网友就说,“害怕丈夫的脚后跟把这挂丝了。”董宇辉回应:“你都精致成这样了,结果他粗糙成了那样...你们俩之间贫富差距过于明显了。你给他也提高一点。”

还有一次,董宇辉在直播间现场表演“诊脉”,他将手搭在自己的脉搏上,假装给自己号脉,最后董宇辉笑着说:班上得太多了,班味太重,休息两个月就好了!

02

董宇辉是知识型主播的代表,直播间风格以文化知识输出为特点,讲述阿拉斯加的鳕鱼和南太平洋的海鸥等知识性内容,曾是董宇辉在直播间的重要内容。凭借着知识带货,董宇辉收获了一大批忠实的粉丝。

但如今,董宇辉逐渐弱化了知识直播的比重。







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