人效！人效！人效！！

正文

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基于业务端到端流程关键控制点，构建岗位三维清单（职责清单、授权清单、标准清单），运用RACI矩阵明确协同边界，通过 ERISA 工具重构岗位工作价值流程，构建授权有度，执行有力，协同有秩的高能岗位体系；

【定额】数字效能基线管理： 建 立岗位标准工时基准（单位任务耗时×质量系数），设定产出定额公式[产能基数×（1+波动系数）]，通过单位时间任务量（UTA值）实现量化基准管控，实现单位人效货币化度量，驱动组织PDCA持续改进循环。

【 课程交付 】

战略-业务-岗位三级职责任务表

部门职能边界界定RACI矩阵模板

职责AI替代性评估指数模型与工具

三维定编工具箱（含岗位FTE（全职当量）动态测算工具）

岗位三单（职责清单、权限清单、标准清单）梳理工具

岗位设置的“一图一表一书”

ERISA（岗位流程优化工具）

岗位标准工时定额基线构建方法与工具

劳动定额分析表

【课程大纲】

课前作业【特殊注意事项】：

本公司业务情况简介，岗位管理现状简析。

课程导入：

B

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