5万亿的体育产业，这个蛋糕怎么吃？

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我国体育产业在2014年国家宣布促进体育产业发展之后，有了迅猛的发展。目前我国体育经济的市场大约是5万亿元人民币的规模，占GDP的比重约为0.8%。相比美国3%的比例，我们还有很大的成长空间。中国的特色是制造业大国，这在体育产业中表现的也很明显，制造和销售体育用品占了体育产业总量的86%，体育服务行业只有剩下的14%。最近几年这个状况有所改变，体育服务行业增长的速度超过了场馆和设施建设的增速，在未来，体育服务行业将是体育产业增长的重心。

体育产业的版图可以分为三大类，一是服务，二是装备，三是场馆。现在我们再增加一个大数据服务。根据统计数据估计，现在大约有9万亿投资在场馆建设上，这为我们构建了一个庞大的基础。与此同时，随着互联网的发展，大数据、数字产品、数据采集应运而生，给我们的体育服务提供了便利。

在体育产业的规划当中，阿里体育要做的就是利用数字经济的基础平台，构建中国体育经济的基础平台。这其中有两个关键词，一个是做经济，阿里它从来不说自己做产业，它是做生态的，因为它提供的数字经济的基础平台已经完善了，所以对阿里体育来说它也必须是做经济，体育经济。第二是平台，阿里做的是基础平台，并不是做应用性的，这跟很多的应用性的开发和产业是不大一样。都说体育不能在天上玩，体育必须落地，它是一个体验经济，所以基础设施在体育当中扮演了重要的角色。

两个平台代表的是两个运行的模式，一个是数字经济的模式，第二个以场馆为代表的其实是传统的体育运行模式。这两个模式是各自都有自己的生态，但是这两个生态其实没有太多的交集。把这两个交集联动起来就是IP，体育赛事、俱乐部、明星，这就是重要的IP。数字经济的平台就在“云”（云计算）上飘，场馆这种基础设施在地上走，但是这两个互相不关联，必须通过IP来进行连接，要通过大数据精准的来运用和使用，最终是为千千万万的运动家提供服务，形成会员，这就是阿里体育的“天”字战略。

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