提人效！提人效！提人效！

2.关键人效指标提取与分析示例 （人效指标库、分析模版、工具、示例）

1)链接“财务报表”的人效指标提取与分析：劳动生产率、人事费用率、人力资本投资回报率…

2)指向人才队伍流量&质量的人效指标提取与分析：人才结构、人才流动性、人才密度、人才敬业度…

3)指向人才选育用留效能的人效指标提取与分析：招聘有效性、培训有效性、薪酬竞争力&公平性、激励有效性、激励强度…

2. 人效提升举措一：组织职能优化与重组，提升组织对市场、客户的价值

1)组织架构基本模式及新模式

2)组织再造案例剖析1-5（销售/研发/生产/离岸团队…）

3. 人效提升举措二：优化业务流程、决策程序与职位设置，提升组织运行效率

1)流程问题剖析示例

2)流程裁剪与优化剖析&示例（流程截断、补强、打通、并性、融合…）

3)职位设计新发展剖析&示例（工作扩大化、丰富化、弹性化、工作整合设计

4. 人效提升举措三：优化人才结构与配置，强化编制管控

1)编制管控的四种典型情境

2)编制规划的七种方法&示例（业务数据分析法、行业比例法、劳动定额法、预算管控法…）