大而广还是小而美：真格特邀双栖高管讲述亲身经验

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选择创业公司有几点考虑： 一是 BAT 是成熟的大公司，有很多僵硬的规范和工作流程，对个人的发展空间有一定的局限性， 加入创业公司，对职业生涯来说，有更大的自由度和发展空间 。二是大公司的产品线很多，对一些产品线的专注度不够，导致有些产品长期发展不起来，处于进退两难的状况。 但是创业公司都是专注自己的垂直领域，能够把所有的精力都放到专一的产品线上，能够做的更好。 三是 BAT 公司岗位分工很细，每个岗位都是一颗螺丝钉，对于个人来说，不利于综合能力的提升。 创业公司可以发挥每个人的专业技能，足够的职场空间来锻炼每个人的综合能力。

前腾讯数据中心高级研究员及百度高级工程师、现达观数据 CTO : 我其实是和陈运文博士合伙创业，当时我们只有 9 个人， 8 个都是技术，而且都是曾经在盛大工作的同事。之所以离开成熟的科技巨头而选择创业，是因为我们拥有同样的理想，想在互联网行业证明自己的技术实力，曾一起相继参加了世界级数据挖掘竞赛，屡获国际 ACM 顶级数据挖掘竞赛的冠亚军等殊荣。且团队开发的算法项目深得大企业认可， 我们拥有了成熟的算法系统、使用效果，还有志同道合的兄弟，何不大干一场，为一些还没有此项技术的企业服务呢。

BAT VS 创业公司之工作内容

前百度跨境业务副总经理、现 Silot 创始人及 CEO ： 之前在百度是做与百度钱包支付对海外的合作伙伴，商户之类的 对接 工作，在此之前我是百度国际化业务常驻泰国的代表。 现在因为是创始人，做的就是让一个公司从零到一的所有工作。

前天猫资深运营专家、现格格家 COO : 我在阿里巴巴旗下的天猫5年，是天猫超市的主要初创团队成员，与伙伴们共同打造天猫超市业务从无到有，直至突破百亿年销售额。 我负责仓配运营、顾客服务、供应链管理等后端职能，期间也同时带领过天猫超市无线端的初创项目。 现在浙江格格家网络技术公司 全面负责公司的运营工作。

前阿里巴巴技术研发，现艺点理财技术 leader ：之前在阿里巴巴工作内容是负责过云产品和物流系统的 需求分析、架构设计、跨团队接口对接、开发，以及技术小组的管理工作 。现在在艺点金融工作内容 是负责公司技术体系建设和技术团队建设， 带领技术团队完成每个产品的研发、升级、运维，支撑公司的业务快速、健康的发展。

前腾讯数据中心高级研究员及百度高级工程师、现达观数据 CTO :  在腾讯和百度主要工作是承担个性化推荐系统、在线广告系统等核心技术研发工作，多次承担公司重大紧急项目的 架构设计和研发管理工作 ，所开发的个性化推荐系统曾创造了上线后效果提升 300% 的记录。目前在达观数据担任首席技术官，达观数据技术部负责人，统筹管理智能推荐组、垂直搜索组、文本挖掘组、数据采集组， 负责全公司技术大方向研发和架构设计、效果优化等。

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