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”。
虽然这个道理如此的显而易见，但在我近十年来对上百位创业者持续观察中，多数聪明、勤奋、有经验的创业者和执行者，行动的动机依旧是
试图证明自己正确，而不是找到最好的方案
。并不是说这样就无法成功，但这种做法会大大降低他们成功的概率，以及持续成功的概率。
甚至我们能够看到很多曾经成功公司的领导者，被一时的辉煌蒙蔽，在意识里将自己英雄化甚至神化，对市场的变化和外来的意见视而不见充耳不闻，或者试图用自己狭隘片面的方式去解释世界，而不去倾听和接纳新的观点。
Ray Dalio说：“当真相与愿望不符时，大多数人抗拒真相。这很糟糕，因为好东西会自己照顾自己，而理解和应对不好的东西才是更重要的。”
也许这段话并不适用于所有的人，但至少对我自己，深有感触。遇到问题的时候，我更喜欢自己去研究尝试，而不喜欢听别人的意见。这么做或许锻炼了独立思考能力，但是也大幅度降低了思考和行动的效率。我想起当年我学滑雪的时候，玩了近10次雪场，都没掌握双板平行式的技巧，后来刚好遇到一个教练感觉还不错，就让她教了教我，只用了半天时间就掌握了平行式技巧。游泳也一样，自己扑腾了好几年，都没游过200米，后来刚好有个教练在边上指导别人，我偷听了一会，又游了两次就学会了。
我喜欢去自己试，这时候如果有人特别热情要来教我，我就会抗拒，会不耐烦。也许是对方折磨做剥夺了我自己摸索的成就感，也许是我太想证明“我是有能力自己搞定”的。
同样，在工作中，无论是同事还是朋友，指出我做事有错误或者不足的时候，我情绪上也是本能的抗拒，想要证明自己是对的，或者这个失误是必须经历、无法避免的。我觉得也许很多人也会跟我一样。
Ray Dalio说：“想想看，你的滑雪教练告诉你，你摔跟头是因为你在滑行中的重心移动不对，此时你要认为他在责骂你，你该多么的愚蠢和低效。同理，你的上司也可能会指出你工作中的缺点，有则改之，继续努力就是了。”，为此他专门提到，他的滑雪教练也教过Michael Jordan，这个教练提起Jordan时说：“乔丹简直沉醉在自己的错误中，把每次错误都当成改进的机会。”
“大多数人在痛苦时不愿反思，而一旦痛苦消失他们的注意力就会转移，所以他们难以通过反思得到教益。”
孟子讲：“闻过则喜”，我觉得这个不符合人性，“闻过则悲”或者“闻过则怒”才是人类本能。但理智能让人明白，悲也好怒也好，都是一个信号，这个信号在提醒我们，也许我们过于执着于证明自己，也许有更好的方法能够达到目标。让理智和头脑，把潜意识里低级的本能反应，转化成高层次的深入思考。这样我们本能的情绪反应就产生了正面的价值。
“大多数人都有一定的情绪障碍，不愿坦率面对自身的问题和弱点。他们不愿意面对扑朔迷离的形势和艰难的挑战，在遇到这些情况时，人们通常会觉得不舒服。兼具常识、创造性和主动寻求改变个性的人，简直凤毛麟角。”
“家长和学校太过于强调学生要时时把题做对。但对我来说，学校里学习最好的学生可能往往是那些最不善于从错误中学习的人，因为他们已经习惯了把做错题当成失败的代名词，而不是把犯错看成学习的机会。这反而成为他们进步的主要障碍。聪明的人善于拥抱自己的错误和不足，从而能远远超越那些与他们水平相当，但更自负的同学、同辈。”
