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华为停止社招,发出了一个明确的信号

电商零售局  · 公众号  · 电商  · 2019-01-05 22:00

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在我看来,华为停止社招这件事,比什么5G牌照发放、XX拆分重组啊都重要。它将会对通信行业产生极为深远的影响。


对于企业来说,裁员是西医疗法,又快又狠。停止社招呢,属于中医疗法,虽然慢,但是治本。


不管西医还是中医,都说明企业有病,有病才需医治。


很多媒体说,华为裁员是因为成本原因,因为居高不下的人力成本支出和极低的利润率,所以华为才停止社招,缩减编制,准备“过冬”。


我并不这么认为。个人觉得,成本也许是其中一个原因,但肯定不是最主要的原因。


华为的人效并不算低,每个员工为公司创造的价值和营收,也不算低。利润率低,是通信行业的通病,并不完全是老员工带来的。


我个人认为,华为之所以做出这样的决策,最主要的原因,是为了“优化公司的年龄结构”,说白了,就是为了给公司“换血”,“换新鲜年轻的血液”。


华为这家公司,80年代成立时名不见经传,一路摸爬滚打,杀出重围,成为如今世界排名第一的通信设备商。


它很清楚,自己能走到今天,到底是依靠什么。


不是什么政府背景,也不是什么资本运作,就是无数员工的拼搏奉献,再加上领导者的远见气魄,还有改革开放的宏观经济形势。



2



华为最宝贵的财富,就是它的员工。


不惜一切招募人才,不惜一切培养人才,不惜一切留住人才。


华为的成功秘诀,就在这里。


中国的劳动者是卑微的,即使是受过高等教育的大学生,也是一样。你看社会上,工程师普遍得不到应有的尊重和待遇。


但是华为不一样,华为爱才惜才,不问家庭出身,不问背景关系,只要你愿意为它奋斗,它就愿意给你回报,说白了,就是给钱,而且是拼命地给。


士为知己者死。在深受儒家文化影响的中国,作为一个一无所有的年轻人,如果有公司赏识你,尊重你,愿意给你可观的待遇,这个年轻人,恐怕连命都愿意付出来。


在早期的华为,就聚集着这么一群年轻人,没有背景靠山,没有论资排辈,人人平等,只看能力和付出。胜则论功行赏,败则拼死相救。


这样的企业,怎么可能不成功?


但是,时至今日,事情发生了变化。


第一代华为人(90年代左右那批)早已实现了财务自由,很多已经离开。


第二代华为人(00年代那批)虽然实现了财务半自由,离开了一部分,但是很多选择了留下,手里握着大把的股票,继续分享华为增长所带来的红利。







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