破局职业瓶颈，解锁任职资格导师财富密码

主要观点总结

文章介绍了任职资格导师的重要性以及'任职资格导师培养计划'的详细内容。文章指出，随着企业竞争日益激烈，任职资格导师成为人才战略领域的核心角色。为满足市场需求，该培养计划旨在培养具备专业能力的任职资格导师，解决人才稀缺问题。该计划提供定制化的培养蓝图、沉浸式的一年成长进阶路，由行业泰斗引领，并开放底层模版供学员共享。该计划适用于多种人群，机会有限。

关键观点总结

关键观点1: 企业竞争中的核心角色转变

任职资格导师成为企业人才战略中的关键角色，市场的需求不断增长。

关键观点2: 培养计划的目标和重要性

‘任职资格导师培养计划’旨在解决人才稀缺问题，培养具备专业能力的任职资格导师。

关键观点3: 培养内容和特点

该计划提供定制化的培养蓝图、沉浸式的一年成长进阶路，包括行业标准精研、实战观摩赋能和底层模版开放共享等内容。

关键观点4: 行业泰斗的引领和实战经验分享

刘建华老师作为该计划的掌舵人，将分享其20余年的经验和方法论，帮助学员快速成长。

关键观点5: 机会的稀缺性和针对性

该计划机会有限，全年仅6席珍贵名额，适用于多种人群，包括企业HRD/HRBP、咨询顾问和培训管理者等。

正文

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定制化培养蓝图，雕琢卓越职业素养

多维度导师模型构建

我们的培养计划，锚定一套精密且全面的任职资格导师模型。在素养维度，要求导师具备超强的培训与辅导能力，能像磁石般凝聚团队，引领方向。秉持公正客观的态度，以高瞻远瞩的全局视野，剖析问题、制定策略。同时，卓越的文字功底与提炼总结能力，确保复杂的任职资格标准能精准传递、落地生根。

专业度层面，更是精益求精。需深度钻研人才画像与专业标准开发，成为职级划分与标准定制的行家里手。谙熟各岗位专家的关键行为密码，精准洞察岗位核心需求。熟练运用基于证据的行为评审模型，为人才评估装上 “精准导航”。

沉浸式一年成长进阶路

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